Møt Kontaktpunktet på Arendalsuka 2025
Kan OECDs retningslinjer holde kursen når bærekraft møter motvind?
Med et økende tilbakeslag mot bærekraft globalt – fra EUs omnibus til globale strømninger – spør vi: Hvordan kan vi komme «back to basics» og bruke OECDs retningslinjer som et verktøy for å sikre bedre vilkår for mennesker, samfunn og miljø?
Samtalen vil utforske hvordan OECDs retningslinjer og veiledning kan sikre at EUs bærekraftsregler og evaluering av åpenhetsloven fører til reell endring i praksis. Hvordan kan vi unngå nye papirmøller og spørreskjemaer, og vise at ansvarlig næringsliv kan være et konkurransefortrinn?
Panelet utfordres til å se på hvordan deres rolle kan bidra til at regelverket får den ønskede effekten, og til å konkretisere: Hva vil de gjøre mer av – nå og fremover – for å sikre bærekraftig og ansvarlig næringsliv i praksis?
Kontaktpunktet er arrangør.
Åpenhet for næringslivet, hemmelighold for det offentlige?
Åpenhet for næringslivet – hemmelighold for det offentlige? Hvorfor ulike regler?
Et rettferdig arbeidsliv krever innsikt, ansvar og like spilleregler.
Åpenhetsloven har satt krav til norske bedrifter om innsyn, aktsomhet og etisk ansvar. Men hva skjer når vi stiller krav til noen – og fritar andre?
Har loven endret praksis og holdninger i næringslivet, eller bare skapt mer byråkrati? Og hvorfor gjelder ikke de samme prinsippene for det offentlige?
Vi inviterer til en samtale om erfaringene med Åpenhetsloven så langt – og de dilemmaene som oppstår i jakten på et etisk, rettferdig og grønt arbeidsliv. Vi ser nærmere på hvordan åpenhet kan balanseres med forretnings- og sikkerhetshensyn, og hvordan vi kan unngå at anskaffelser og styringsprosesser svekker innsyn og tillit i samfunnet.
Kontaktpunktet er medarrangør.
Hvor går grensen for ansvar? Norske selskaper, aktsomhetsvurderinger og samarbeid i konfliktområder.
Hvordan vurderer norske selskaper sitt ansvar når de samarbeider med aktører i konfliktområder? Og hvor langt strekker dette ansvaret seg?
Aktsomhetsvurderinger skal sikre at selskaper ikke medvirker til menneskerettighetsbrudd. Men i praksis ser vi at vurderingene ofte ikke er gode nok, særlig i konfliktområder. Hva skjer når samarbeidspartnere er involvert i folkerettsbrudd – og hvordan håndterer norske selskaper dette?
Equinors samarbeid med Ithaca Energy, eid av israelske Delek Group, er et aktuelt eksempel. Delek Group sin virksomhet er direkte knyttet til menneskerettighetsbrudd i Palestina, og står på FNs svarteliste over selskaper som bidrar til okkupasjonen av Palestina. Hvilket ansvar har et norsk selskap med en slik forretningsforbindelse?
Hvilket ansvar har norske selskaper med forretningsforbindelser i konfliktområder? Hvor går grensen for hvem norske selskaper kan samarbeide med, uten å ha eller ta ansvar for menneskerettighetsbrudd?
Vi inviterer til en debatt om ansvar, grenseganger og behovet for tydeligere rammer for næringslivets rolle i konfliktområder.
Kontaktpunktets leder, Frode Elgesem, sitter i panelet.